Chaque intervention ouvre de nouvelles perspectives de réflexion et chahute toujours nos convictions. La vidéo qui suit en est un exemple particulièrement pertinent (NDLR : en anglais). En synthèse, il y est question de productivité créative et de l'inutilité des modèles habituels de management de la motivation.

Les deux exemples souvent cités sont Google et Wikipedia qui chacun dans un cadre spécifique fonde sa productivité sur l'initiative individuelle. La carotte et le bâton ne constituent des éléments de management fiables.

Cette vidéo fait d'ailleurs écho à l'analyse par Jeff Jarvis du modèle Google dans son livre "What Would Google Do", best-seller de l'année.

Vous êtes convaincus ? Foncez alors visionner d'autres interventions sur le site de TED dont certaines sont sous-titrées en français.

Les plus connues :

Hans Rosling qui démythifie le soi-disant "monde en voie de développement".

Ken Robinson qui se pose la question de la prise en considération de notre créativité au sein du système éducatif

Jill Bolte dans une sensibilité sans doute trop US pour notre mauvais esprit frenchy ?

(*) une intervention de 18 minutes est imposée aux invités ... ni plus, ni moins.